Прошедшие семинары по теме - Оплата труда

В ходе семинара будут рассмотрены современные технологии нормирования труда, способы определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда персонала. Особое внимание будет уделено практике применения принципов управления производительностью для целей проектирования систем оплаты труда и стимулирования персонала.

С 1 января 2011 года введен новый порядок расчета пособий по временной нетрудоспособности. Наряду с увеличением количества дней, оплачиваемых за счет работодателя, изменился расчетный период, включаемые в него суммы и исключаемые периоды. Нововведением явился учет заработной платы, полученной у прежних работодателей. По-иному оплачиваются периоды работы в режиме неполного рабочего времени и время простоя и т.д.

КАК СДЕЛАТЬ СОТРУДНИКОВ СПОСОБНЫМИ И ПРОДУКТИВНЫМИ САМАРА. ПРАКТИКУМ 2-3 МАРТА ОТ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ ГАЛИНЫ ВЛАДИМИРОВНЫ СМОЛЯКОВОЙ В России насчитывается всего несколько специалистов, которые совмещают активную консалтинговую деятельность с успешным ведением собственного бизнеса. Галина Владимировна Смолякова - одна из них. Она является учредителем трех известных в Петербурге компаний: сеть салонов по продаже элитных итальянских дверей Bellissimo, центр английского языка EnglishForward и международная консалтинговая компания Executive Formula (ранее BusinessForward). Главная особенность семинаров и консультаций, которые проводит Галина Смолякова, состоит в том, что все теории, технологии и способы ведения бизнеса, которыми она делится со слушателями, лично проверены ей на практике. Мы, как бизнесмены смотрим в будущее, хотим развивать свой бизнес, хотим, чтобы работала супер-команда, которая вместе с нами двигалась к запланированной цели. Сегодня Галину Смолякову называют лучшим специалистом-практиком в России по построению саморазвивающегося бизнеса. Она сумела разделить функции учредителя и директора, а также внедрить в своих компаниях такую технологию управления, результатом которой является стабильное и неуклонное развитие и расширение бизнеса. Даже в кризисные 2009-2010 годы три ее компании показали рост доходов в 1,5-2,4 раза, а также были открыты 7 новых филиалов и представительств.

В связи с изменениями в законодательстве по страховым взносам теперь страховые взносы необходимо уплачивать с сумм превышающих установленный предельный размер базы (512 000 рублей) для начисления страховых взносов в размере 10%. Разобраться со сложностями в оформлении, начислениях и выплатах помогут ведущие нового семинара ЦНТИ Прогресс «Оплата труда в 2012 году: правовые и налоговые аспекты» 27 февраля – 1 марта 2012 года в Москве.

Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.

• Вы получите простой и понятный инструмент управления. • Увидите свои сильные и слабые стороны как управленца. Узнаете, почему вы уставали, не успевали, теряли возможности. • Кто и почему отнимал ваши силы и время. • Как построить свою работу так, чтобы успевать больше и грамотно делегировать полномочия. • Узнаете систему правильного контроля над своими подчиненными, которые будут вам за него благодарны.

Приглашаем на бесплатный вебинар! Что нового в миграционном законодательстве 2012 года?

Цель: Систематизировать теоретические и практические проблемы в области кадрового дело-производства и трудового законодательства. Изучить на основе действующих нормативно правовых актов и сложившейся судебной практики основные требования к оформлению кадровых доку-ментов, как основополагающих, регламентирующих отношения работника и работодателя.

Дорогие работники бухгалтерских служб!!! В канун сдачи различных отчетов нужно быть предельно внимательными и безошибочно учитывать самые последние изменения Законодательства. Тем более, что часть нововведений касается и составления отчетности за 2011 год! Чтобы избежать ошибок и избавить себя от изнурительного изучения законодательных документов, получите профессиональную информацию и ответы именно на ВАШИ вопросы

Цель обучения: Дать четкие ответы на сложные вопросы кадрового делопроизводства.

Цель обучения: рассмотреть кадровую документацию, предъявляемую в ходе проверки; получить разъяснения последних изменений законодательства, влияющих на документирование трудовых отношений; изучить и проанализировать типичные ошибки ведения кадровой документации.

В 2011 году накопилось столько изменений, что разобраться в них без помощи специалиста довольно сложно. В связи с этим в ЦНТИ «Прогресс» был разработан семинар, который облегчит жизнь бухгалтерам и экономистам - разъяснит законодательные обновления и предупредит возможные ошибки.

семинар Об изменениях в расчете заработной плате в 2012 году. Подготовка годовой отчетности и персонифицированных сведений за 2011 год.

Организация является отражением личности первого лица, так же и команда является отражением личности своего Лидера и Руководителя. Сколько времени в день Вы ощущаете себя мотивированным на работе? Знаете ли Вы, что вам нужно, и дает ли это Вам ваша организация? Знаете ли Вы, что нужно вашим сотрудникам? Эти и другие важные вопросы будут прорабатываться на тренинге.

Семинар познакомит участников с основами психологии управления и базовыми понятиями мотивационного менеджмента, представит связь между управленческим стилем и особенностями методов мотивации, покажет, как в условиях дефицита стимулов использовать эмоциональную мотивацию, познакомит с методами развития и поддержания собственного авторитета среди подчиненных.

Правовые основы оплаты труда бюджетников, отпуск и отпускные, расчет среднемесячного заработка, пособия, страховые взносы, последние изменения в законодательстве.

Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Данный семинар позволит понять, справитесь ли Вы своими силами – сможете ли провести внутренний консалтинговый проект; поможет овладеть самыми главными инструментами консалтинга - если Вы решите, что будете делать все сами; а также позволит понять, какой консультант Вам нужен и как с ним проводить переговоры.