ITC Group/АйТиСи Груп

Цель семинара: Систематизировать теоретические и практические проблемы в области управления персоналом и кадрового делопроизводства. Изучить на основе действующих нормативно-правовых актов и сложившейся кадровой практики основные требования к работе кадровой службы

Управление финансами компании. Финансовая отчетность и анализ. Управление денежными потоками. Структура источников финансирования. Расчет стоимости основных источников капитала. Финансовое планирование

Цель: Систематизировать теоретические и практические проблемы в области кадрового делопроизводства и трудового законодательства. Изучить на основе действующих нормативно правовых актов и сложившейся судебной практики основные требования к оформлению кадровых документов, как основополагающих, регламентирующих отношения работника и работодателя.

Результат: применение методик, представленных на семинаре, позволит вам: • Диагностировать существующую систему мотивации и оплаты труда в компании и необходимость её корректирования. • Разработать оптимальную систему мотивации для эффективного управления персоналом. • Использовать в работе эффективные модели и схемы оплаты труда сотрудников. • Усилить имеющиеся и сформировать новые навыки стимулирования у персонала необходимого рабочего поведения. • Повысить лояльность и мотивацию сотрудников компании. • Эффективно управлять персоналом с помощью приёмов и инструментов мотивации. • Формировать конкретные модели мотивации и стимулирования сотрудников. • Познакомиться с разными формами мотивации, сравнить их возможности. • Принять участие в дискуссиях и совместном поиске эффективных решений. • Услышать обратную связь и рекомендации от участников группы и тренера.

Маркетинг и продажи как единое целое; оперативный и стратегический маркетинг; товарная стратегия, методы оценки конкурентоспособности, позиционирования, сильных, слабых сторон, возможностей и угроз маркетинга продаж; стратегия ценообразования; стратегия распределения; стратегия продвижения: реклама, PR, стимулирование сбыта, личные продажи

Результат: применение методик, представленных на семинаре, позволит Вам получить знания о современном и наиболее эффективном опыте организации продаж. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения в управлении продажами и менеджерами отдела продаж.

Вы узнаете: • Как оценить эффективность действующей системы управления; • Какие управленческие технологии и инструменты будут оптимальны именно для Вашего предприятия; • Как выделить и как проанализировать бизнес-процессы Вашей организации; • По каким критериям проводить оптимизацию бизнес-процессов.

Задачи тренинга: 1. Повышение профессиональных знаний в области документационного обеспечения управления. 2. Получение знаний в области ведения деловой переписки. 3. Получение участниками знаний и навыков в сфере деловых коммуникаций. 4. Изучение правил современного делового этикета. 5. Получение навыков эффективного взаимодействия с руководителем, внутренними и внешними клиентами организации.

Результат: Участники семинара получат актуальные практические рекомендации по ВЭД и таможенному регулированию с 2011 года по настоящее время в рамках Таможенного Союза, узнают, как избежать ошибок при осуществлении внешнеэкономической деятельности, как минимизировать риски и оптимизировать действия при выполнении таможенных формальностей.

Цель тренинга - развитие у участников навыков: • подготовки к эффективной презентации; • вхождения в контакт с аудиторией и управления слушателями; • работы со сложной группой; • управления своим состоянием во время проведения презентации; • эффективного завершения презентации • умения выделить основную идею выступления; • работы с большими объемами информации; • применения приемов публичного выступления; - создание эффективных взаимосвязей в коммуникационных процессах компании; - повышение конкурентоспособности компании за счет повышения профессионализма сотрудников.

Результат: применение методик, представленных на семинаре, позволит вам: • развить собственный лидерский потенциал • познакомиться с разными формами планирования и контроля, мотивации и оценки персонала, сравнить их возможности; • принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления; • услышать обратную связь и рекомендации относительно своих организационных умений и навыков руководства от участников группы и тренера; • понять стандарты взаимодействия с подчиненными и механизмы воздействия на них.

Результат: Применение методик и технологий, представленных на семинаре, позволит вашей компании сформировать результативные системы подбора, оценки и обучения сотрудников с оптимальными затратами, разработать собственные технологии, критерии и алгоритмы по этим кадровым бизнес-процессам и внедрить их в реальную деятельность компании. Получение практических навыков в процедурах подбора, оценки и обучения персонала позволит Вам создать команду профессионалов – единомышленников, опередить конкурентов и привлечь к себе внимание именно тех специалистов, которые необходимы Вашей компании.

Результат: применение методик, представленных на тренинге, позволит вам: • познакомиться с возможностями программы MS Outlook; • принять участие в совместном поиске решений эффективных способов выполнения раз-личных практических задач; • получить и систематизировать знания по работе в программе MS Outlook и применять полученные знания на практике; • получить рекомендации относительно своих умений и навыков от ведущего семинара.

Результат: применение методик, представленных, на тренинге позволит вам: познакомиться с возможностями программы MS Word; принять участие в совместном поиске решений эффективных способов выполнения различных практических задач; получить и систематизировать знания по работе в текстовом процессоре MS Word и применять полученные знания на практике; · получить рекомендации относительно своих умений и навыков от ведущего семинара.

Результат: применение методик, представленных на тренинге, позволит вам: • познакомиться с возможностями программы MS Excel; • принять участие в совместном поиске решений эффективных способов выполнения различных практических задач; • получить и систематизировать знания по работе в табличном процессоре Excel и применять полученные знания на практике; • получить рекомендации относительно своих умений и навыков от ведущего семинара.

Бухгалтерский и налоговый учет ДЗ, определение критического срока оплаты, финансовый анализ ДЗ, навыки общения с дебиторами, альтернативные способы взыскания долга, автоматизация управления ДЗ, работа со злостными должниками

Виды складов, требования законодательства к складской деятельности, расчет параметров помещений складов, расчет величины хранимого товара, оптимизация складских запасов, автоматизация, организация работы персонала склада, инвентаризация материальных средств

Темы, которые будут подробно раскрыты на семинаре: • Особенности представления финансовой информации для различных групп. Почему информацию необходимо делить для различных групп и что в ней должно быть представлено. Кому и для каких целей нужна финансовая информация? • Финансовые отчеты. Какая информация содержится в финансовых отчетах? Какие ключевые показатели можно получить из анализа отчетности? Как читать и формировать балансовый отчет Компании? • Финансовые показатели. С помощью каких показателей рассчитывать и анализировать эффективность Компании. Как определить текущее финансовое состояние предприятия. Какова вероятность банкротства Компании? • Потенциал. Как определить экономический потенциал, заложенный в Компанию и реализовать его? • Управление. Как научиться эффективно управлять ресурсами Компании. Как вывести Предприятие из бедственного положения.

Цели программы: • Сформировать ясное и целостное представление у слушателей о современных системных технологиях управления, используемых в сфере управления проектами. • Сформировать багаж знаний, достаточный для последующего освоения современных технологий и стандартов проектного управления и их адаптации под нужды своего Предприятия. • Способствовать осознанию каждым слушателем направлений развития своих управленческих компетенций.

Результат: применение методик, представленных на семинаре, позволит вам: • диагностировать существующую систему оплаты труда в компании и необходимость её корректирования • разработать оптимальную систему оплаты труда для эффективного управления персона-лом • использовать в работе эффективные модели и схемы оплаты труда сотрудников • усилить имеющиеся и сформировать новые навыки стимулирования у персонала необходимого рабочего поведения. • повысить лояльность и мотивацию сотрудников компании.