Тренинги по логистике. Логистика. Снабжение. Закупки

Данный семинар будет интересен государственным корпорациям, государственным компаниям, субъектам естественных монополий, государственным унитарным предприятиям, муниципальным унитарным предприятиям, организациям, осуществляющим регулируемые виды деятельности, другим организациям, чья закупочная деятельность подпадает под действие 223-ФЗ, а также прочим коммерческим организациям, которые хотят повысить эффективность своей финансово-хозяйственной деятельности за счет организации электронных аукционов, а также участия в них.

Тренинг «Контролируем исход переговоров» для продвинутых переговорщиков. Отрабатываем взаимодействие на тонком психологическом уровне. Добавляем универсальный инструмент для работы с возражениями. Бизнес-тренинг «Контролируем исход переговоров» — это НЕ стандартный тренинг переговоров. Предполагается, что если вы пришли на бизнес-тренинг «Контролируем исход переговоров», то вы уже проходили стандартные тренинги переговоров, владеете техниками ведения деловых переговоров, постоянно проводите деловые переговоры. Цель Вывести переговорщика за рамки стандартных техник ведения деловых переговоров. Получить быстрый результат уже от первых переговоров. Добавить в арсенал переговорщика инструменты тонкого психологического взаимодействия и влияния. Уметь подбирать по 2-4 эффективных ответов на возражения клиента в зависимости от ситуации. Перевести деловые переговоры, деловое взаимодействие в ранг долгосрочного делового партнерства. Результат посещения Умение быстро устанавливать доверительные отношения даже на первых переговорах, Сокращение цикла продажи, Смещение фокуса внимания переговорщика с деловых переговоров, как таковых, на более широкую рамку восприятия, на установление партнерских отношений, Совершенствование навыков ведения деловых переговоров, развитие навыков установления долгосрочных доверительных партнерских отношений, Повышение устойчивости и доходности бизнеса.

На тренинге разбираются роли поставщиков и их категории, способы закупок, методы оценки поставщиков на стадии выбора, методы оценки деятельности поставщиков, конкурсные закупки, инструменты управления поставщиками, управления портфелем поставщиков.

Проведение деловых игр это одно из перспективных и эффективных направлений обучения. Деловая игра даёт участникам возможность быстро – и безболезненно для компании – применить на практике полученные знания, самостоятельно найти ответы на больные вопросы, попробовать в игровой обстановке разные варианты решений. Знания и навыки, полученные в результате деловых игр, запоминаются ярче, тренируются быстрее и имеют гораздо больше шансов действительно воплотиться в жизнь!

Кроме того, деловые игры, помимо профессиональных знаний и качеств, развивают навыки совместной работы и взаимодействия в команде. Именно поэтому дальновидные компании часто используют деловые игры при проведении сессий тим-билдинга, тем самым убивая сразу двух зайцев и развивая одновременно и профессиональные, и командные навыки своих сотрудников.

Наше предложение: Supply Chain Game

На сегодняшний день мы предлагаем провести для ваших сотрудников деловую игру Supply Chain Game (известную также как «пивная игра» или Beergame), которая погружает участников в атмосферу быстрого принятия решений, и демонстрирует наглядный результат взаимодействия звеньев в общей цепи поставок.