Семинар: Управление бухгалтерией предприятия

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР КАК РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ Модель профессиональных компетенций главного бухгалтера. Управленческий цикл. Что определяет эффективность руководителя: Способы оценки Подбор и выращивание кадров. Организация обучения и наставничества. Как ускорить профессиональное развитие сотрудника? Построение системы делегирования, контроля и взаимозаменяемости. Делегирование полномочий. Правила делегирования. Способы перехвата и удержания инициативы. «Волшебные вопросы». Как быстро вернуть манипулирующего сотрудника к деловому взаимодействию? Организация взаимодействия бухгалтерии с другими службами. Как разграничить ответственность, не испортив отношения. Построение взаимоотношений с руководством. Критерии правильно поставленной задачи. «Золотые правила руководителя» Использование различных стилей управления Виды и функции контроля. Как избежать ошибок контроля? Объективные источники ошибок и снижения качества работы и как с ними бороться Эмоциональный интеллект- EQ и его роль в работе и построении успешной карьеры главного бухгалтера Стресс-менеджмент. Скорая самопомощь в стрессе. Эффективные способы избавления от стрессов на рабочем месте. Что такое «профессиональное выгорание» и как от него защититься УПРАВЛЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ СЛУЖБОЙ Место бухгалтерии в современных компаниях Формирование налоговой и финансовой отчетности. Управленческий учет Технологические принципы выстраивания и оптимизации структуры бухгалтерии. Ключевые должности. Карточка рабочего места сотрудника бухгалтерии Структура бухгалтерии: иерархия «вверх ногами» Регулирование документооборота внутри бухгалтерии. Написание положений, инструкций и регламентов Нормирование труда в бухгалтерии. Методы нормирования. Учет работы бухгалтерии Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы бухгалтерии Финансирование бухгалтерии. Расчет бюджета бухгалтерии АВТОМАТИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БУХГАЛТЕРИИ Роль и задачи главбуха в процессе автоматизации Как правильно ставить задачу программистам? Базовые принципы управления проектом по автоматизации Революция или эволюция: АРМ бухгалтера или ERP-система? Как преодолеть сопротивление персонала в проекте автоматизации ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ДЛЯ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА Как узнать о чем молчит финансовая отчетность компании: - баланс (The Balance sheet) - отчет о прибылях и убытках (The income statement) - отчет о движении денежных средств (Statement of Cash Flow) Чем управляет главный бухгалтер? Разработка «менеджерской» формы баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств в формате «20/80» Основные принципы МСФО (IFRS) при анализе финансовой отчетности компании Практические инструменты анализа: сравнительный анализ; структурный анализ; серии трендов; анализ коэффициентов Ключевые элементы финансового анализа: операционной деятельности, управления ресурсами компании; прибыльности («доходы – расходы») Техники представления финансовой информации менеджменту компании. Как сделать так, чтобы услышали то, что вы хотите сказать. Техники презентации результатов финансового анализа сотрудникам компании (менеджменту) и проведения экспертного финансового анализа Взаимодействие главного бухгалтера с аудиторами и консультантами Роль аудитора во взаимоотношениях «бухгалтер-аудитор». Что «подсказывает» аудитор бухгалтеру? Как получить синергетический эффект от совместной работы с консультантом