После прохождения обучения Вы сможете:
• Оценить качество работы своей Службы Безопасности
• Внедрить необходимые изменения
• Определять угрозы компании
• Более комплексно расследовать произошедшие происшествия
• Эффективнее работать с персоналом, контролировать и мотивировать его
• Регламентировать бизне-процессы своего подразделения
• Работать с контрагентами в сфере безопасности
Семинар проходит в интерактивном режиме с применением групповых работ, кейс-стади и индивидуальных заданий.
Программа курса:
1. Угрозы и решения.
- Цели Службы Безопасности в компании:
- Охват. Защищаем от кого?
- Методология (психологическая, физическая, технологическая)
- Угрозы безопасности бизнеса:
- Оценка и анализ угроз
- Типы угроз
- Типичные для индустрии или отрасли угрозы
- Национальные и международные угрозы
- Подготовка работы Службы Безопасности:
- Политика компании и внутренние процедуры
- Контракты
- Внутренний персонал и аутсорсинговый персонал
- Местные, национальные и международные политики
- Оценка эффективности затрат на безопасность
2. Постановка Службы Безопасности в компании.
- Юридические нормы (выступает российский эксперт-практик):
- Новые аспекты Российского законодательства о корпоративной безопасности и проведении расследований
- Допустимые функции персонала Службы Безопасности
- Потенциальные угрозы внутри Службы Безопасности:
- Взятки и коррупция
- Связи с криминальными элементами
- Личная криминальная деятельность
- Набор персонала и управление Службой Безопасности:
- Набор персонала – внутренние и контрактные сотрудники
- Проверка благонадежности
- Тренинг и обучение персонала
- Выбор менеджеров по безопасности
- Управление корпоративной Службой Безопасности
- Оценка возврата инвестиций (ROI) в Службу безопасности:
- Установка КПЭ (KPIs)
- Мониторинг деятельности
- Работа по выделению и устранению элементов неэффективно работы
3. Минимизация возможности возникновения основных угроз корпоративному имуществу.
- Основные угрозы:
- Кражи
- Махинации
- Взяточничество
- Шпионаж
- Интернет-атаки
- Угроза личной безопасности руководства
- Процедуры Службы Безопасности:
- Внутренние процедуры
- Аудит
- Расследования (внутренние, внешние)
- Обеспечение безопасной работы с поставщиками и подрядчиками
- Контроль:
- Пропускная система
- Процедуры допуска
- Эффективное использование CCTV
- Биометрическая безопасность
4. Защита информации и интеллектуальной собственности.
- Защита интеллектуальной собственности:
- Виды интеллектуальной собственности
- Политика компании в отношении интеллектуальной собственности
- Процедуры по защите интеллектуальной собственности
- Контрафактные товары и плагиат
- Торговая марка и копирайт
- Защита информации:
- Персональная информация
- Информация, касающаяся бизнеса
- Коммерческая тайна
- Методы защиты данных
- Документооборот
- Политики и процедуры
- Международные стандарты защиты информации:
- Утвержденные международные стандарты
- Там, где не работают стандарты…
- Эффективность стандартов
5. Определяем пробелы в безопасности компании.
- Расследуем причины:
- Виды расследований
- Добиваемся желаемого конечного результата: внутренняя дисциплина
- Использование агентств безопасности
- Связь с иными агентствами:
- Местная милиция
- HR
- ЧОП-ы
- Внутриведомственная охрана
- Международные агентства
- Проведение расследования:
- Как получать необходимую информацию?
- Где получать необходимую информацию?
- Делимся информацией с другими департаментами компании и агентствами
- Проведение бесед и интервью
- Внутренние дисциплинарные процедуры
- Процедура увольнения сотрудников
6. Последствия плохой безопасности.
- Финансовые потери
- Потери контрактов
- Потеря данных и информации
- Потеря физического имущества
- Потеря репутации
7. Управление рисками:
- Планирование рисков
- Готовность к худшей ситуации
- Вынужденный простой
- Hot and cold sites
- International sites
www.e-mba.ru
seminar@e-mba.ru
Тел.: +7 (495) 638 57 67