Семинар ведет:Программа семинара:В программе: Разработка планов закупок Стратегия компании по закупкам. Закупки внутри компании и у сторонних поставщиков. Закупки при управлении из головного офиса в России и при управлении из-за рубежа. Методы оптимизации закупок. Управление заказами Глобальное планирование заказов (применение stat-юнитов). Введение новых артикулов и особенности применения карты поставок. Построение Customer service (Службы по работе с заказчиками) в отношении заказов Заказы в SAP R3; общее поле заказов. Межфункциональная деятельность отделов фирмы при управлении заказами Долгосрочные требования к планированию заказов. Программа развития показателей (надёжность, недопоставка и др.). Инвестиционные требования к внедряемой программе по дистрибуционным операциям. Работа в цепочке от поставщика до конечного потребителя. Обеспечение составления отчетов Требования, предъявляемые к отчётам, их количество, характер содержащихся данных. Стандартные отчёты в SAP R3 и других дистрибуционных программах. Анализ выполнения заказов и результатов поставок Требования Customer Service в отношении заказов и поставок. Слежение за результатами поставки-заказы (на ежедневной, еженедельной и т.д. основе). Статистические функции SAP в отношении дистрибьюторских операций. Полный цикл заказа Фазы заказа во времени и по точкам прохождения информационных и материальных потоков Пути оптимизации исполнения заказов. Пути сокращения времени полного цикла заказа Требования конкретной компании к полному циклу заказа. Особенности подхода just-in-time в Российских условиях. Оптимизация полного цикла заказов за счёт привлечения 3PL-провайдеров. Выполнение функций Customer Service сторонними организациями (outstaffing и outsourcing). Координация поиска поставщиков Требования программы качества, предъявляемые к поставщикам. Стандартный дистрибьюторский договор в отношении поставки. Анализ условий договоров поставок и надежности поставок Российский договор поставки и его существенные условия. Особенности западных договоров поставки. Способы влияния на контрагента при неисполнении требования надёжности поставки. Обеспечение составления и своевременного размещения заказов у поставщиков Карты планирования и прогнозирования. Роль и задачи плэнера в соотношении с показателями компании по поставкам. Score-cards в отношении производственных подразделений и подразделений по планированию. Координация заключения договоров с поставщиками Роль корпоративного юриста и линейных менеджеров в отношении договоров с поставщиками. Степень детализации требований условий договоров. Определение видов и сроков платежей по заключенным договорам Организация взаимодействия с поставщиками Обмен данными и корректировка планов производства и поставок. Показатели Системы качества в отношении поставок (выпуск партий).
|
|||||||||||||||
|
www.RuSeminars.ru · ©2012, Все права защищены.
|